Không chỉ là một đợt thi đua về tiến độ, “150 ngày đêm thần tốc” được Tập đoàn Golden Sea xác định như một hành trình tập trung nguồn lực, nâng chuẩn phối hợp và tạo cú hích cho hai dự án The Auraven và The New Golden Era trong giai đoạn quan trọng phía trước.
Trong xây dựng, một công trình về đích không chỉ được quyết định bởi những khối bê tông hoàn thành hay số tầng cao dần hiện hữu. Đó còn là bài toán về con người, tổ chức, kỹ thuật, vật tư và khả năng phối hợp giữa nhiều lực lượng. Với tinh thần đó, KS. Huỳnh Công Chung – Tổng Giám đốc Tập đoàn Golden Sea đã phát động phong trào “150 ngày đêm thần tốc”, mở đầu cho giai đoạn tăng tốc mới tại The Auraven và The New Golden Era.
150 ngày – một hành trình được tính bằng từng mốc công việc
Khác với cách tiếp cận đơn thuần chạy đua về thời gian, Golden Sea đặt “150 ngày đêm thần tốc” trong một kế hoạch tổng thể, nơi từng nhóm công việc đều phải có mục tiêu, người phụ trách và phương án kiểm soát cụ thể.
Từ khâu cung ứng vật tư, tổ chức nhân lực, điều phối thiết bị đến nghiệm thu và hoàn thiện, các bộ phận được yêu cầu chủ động hơn trong việc nhận diện những điểm có thể ảnh hưởng đến kế hoạch chung.
Thông điệp mà Tổng Giám đốc Huỳnh Công Chung đưa ra là tăng tốc phải đi cùng kiểm soát. Tiến độ được đẩy lên nhưng không vì thế mà hạ thấp các tiêu chuẩn về kỹ thuật, an toàn và chất lượng.
Đây cũng là tinh thần xuyên suốt của chiến dịch: biến 150 ngày thành một chuỗi những dấu mốc có thể đo lường, thay vì chỉ là một khẩu hiệu được phát động tại công trường.
Từ những con người phía sau công trình
Sự kiện có sự tham gia của đại diện Hội đồng quản trị, Ban điều hành, cán bộ kỹ thuật, các đơn vị thi công, nhà thầu và đối tác đang đồng hành cùng Golden Sea.
Bà Nguyễn Thị Nga – Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Golden Sea đã phát biểu, trao hoa và quà động viên các đơn vị, phòng ban và lực lượng thi công đang trực tiếp làm việc tại dự án.
Sự động viên về tinh thần trong giai đoạn nước rút mang một ý nghĩa đặc biệt. Bởi phía sau những bản thiết kế, các bảng tiến độ và con số khối lượng là hàng trăm con người đang trực tiếp biến kế hoạch thành hiện thực.
Cùng với đó, sự đồng hành của các nhà thầu và đối tác trong và ngoài nước tạo nên một hệ thống phối hợp nhiều tầng, trong đó mỗi đơn vị đảm nhận một mắt xích nhưng cùng hướng đến mục tiêu chung.
The Auraven: tích lũy kinh nghiệm cho chặng cuối
The Auraven là một trong những công trình thể hiện rõ yêu cầu về tổ chức thi công trong điều kiện nhiều yếu tố thay đổi.
Các chi tiết kiến trúc đặc thù, hạng mục cảnh quan, hồ bơi cùng những khu vực có yêu cầu kỹ thuật riêng đòi hỏi quá trình triển khai phải được tính toán sát với thực tế.
Trong suốt quá trình xây dựng, đội ngũ Golden Sea đã phải liên tục cân đối nhân lực, vật liệu và thiết bị, đồng thời thích ứng với những biến động về thời tiết cũng như nguồn cung trên thị trường.
Một dấu mốc nổi bật của dự án là 1.000.000 giờ công an toàn, không xảy ra tai nạn.
Đây không chỉ là một con số mang tính thống kê mà còn phản ánh cách Golden Sea đặt yếu tố con người trong mối quan hệ song hành với tiến độ. Mỗi ngày làm việc an toàn là một ngày công trường duy trì được sự ổn định cần thiết để các hạng mục tiếp tục được triển khai.
The New Golden Era: dấu ấn của những ca làm việc xuyên đêm
Nếu The Auraven cho thấy kinh nghiệm tích lũy qua nhiều giai đoạn, The New Golden Era lại phản ánh rõ nhịp độ của một công trường đang từng bước vươn cao.
Trong một đợt thi công trước đó, hơn 30 công nhân cùng kỹ sư và giám sát viên đã phối hợp xuyên đêm để thực hiện hạng mục dầm sàn tầng 12, Zone 2.
Sau hơn 8 ngày chuẩn bị cốt thép và cốp pha với khối lượng trên 80 tấn thép, công trường tiếp tục triển khai khoảng 420 m³ bê tông B35R7 trên diện tích 512 m².
Khi thành phố bước vào thời gian nghỉ ngơi, hệ thống chiếu sáng tại công trường vẫn hoạt động. Từng nhóm nhân sự đảm nhiệm những phần việc riêng, từ điều phối vật liệu, kiểm soát kỹ thuật đến hoàn thiện bề mặt.
Khi trời sáng, một hạng mục mới đã được hoàn thành. Những tầng cao của The New Golden Era tiếp tục hình thành, nối dài hành trình xây dựng bằng những ca làm việc âm thầm nhưng đầy quyết tâm.
Khi nhiều lực lượng cùng chung một nhịp
Một trong những yếu tố được Golden Sea chú trọng trong giai đoạn 150 ngày là khả năng hiệp đồng giữa các đơn vị.
Công trường hiện diện nhiều nhóm chuyên môn: quản lý dự án, kỹ sư, công nhân, tư vấn, nhà thầu chính, nhà thầu phụ và các đơn vị cung ứng. Nếu một mắt xích chậm, những phần việc tiếp theo có thể bị ảnh hưởng theo.
Vì vậy, yêu cầu đặt ra không chỉ là hoàn thành phần việc của từng đơn vị mà còn phải chủ động phối hợp với các bên liên quan.
Các nhà thầu, đối tác tham gia chương trình đã gửi hoa chúc mừng, cùng chia sẻ tinh thần đồng hành với Golden Sea trong giai đoạn mới. Sự phối hợp này được kỳ vọng góp phần rút ngắn thời gian xử lý công việc, hạn chế phát sinh và tạo sự liên tục trong quá trình triển khai.
Tăng tốc để tạo nên giá trị dài hạn
“150 ngày đêm thần tốc” không nhằm tạo ra một cuộc chạy đua ngắn hạn.
Mục tiêu mà Golden Sea hướng tới là xây dựng một phương thức vận hành hiệu quả hơn: phân bổ nguồn lực đúng thời điểm, xử lý vấn đề nhanh hơn, kiểm soát chất lượng chặt hơn và duy trì an toàn xuyên suốt.
Đây cũng là cơ hội để doanh nghiệp rà soát lại năng lực tổ chức, chuẩn hóa quy trình và tích lũy kinh nghiệm cho những công trình tiếp theo.
Trong lĩnh vực xây dựng, tốc độ chỉ thực sự có giá trị khi thành quả cuối cùng đáp ứng được yêu cầu về chất lượng, an toàn, thẩm mỹ và khả năng vận hành.
Bởi vậy, mỗi ngày trong chiến dịch 150 ngày đều được xem là một cơ hội để hoàn thiện thêm một phần của bức tranh tổng thể.
150 ngày đêm – 150 cơ hội tiến gần hơn tới đích
The Auraven và The New Golden Era đang bước vào một giai đoạn có ý nghĩa quan trọng. Những gì diễn ra trên công trường trong thời gian tới sẽ không chỉ quyết định tiến độ của từng hạng mục mà còn góp phần định hình diện mạo cuối cùng của hai dự án.
Với sự dẫn dắt của KS. Huỳnh Công Chung – Tổng Giám đốc Tập đoàn Golden Sea, cùng sự đồng hành của Hội đồng quản trị, Ban điều hành, các nhà thầu, đối tác và lực lượng kỹ thuật, “150 ngày đêm thần tốc” được kỳ vọng trở thành một dấu mốc mới trong văn hóa triển khai dự án của Golden Sea.
150 ngày không đơn giản là 3.600 giờ trên lịch. Đó là 150 ngày của quyết tâm, phối hợp và kỷ luật; 150 ngày để từng hạng mục tiến thêm một bước; và 150 ngày để những công trình đang hiện hữu trên bản vẽ, trên công trường tiến gần hơn đến ngày hoàn thiện.
Golden Sea – tăng tốc hôm nay, kiến tạo dấu ấn ngày mai.